这篇文章给大家聊聊关于燕京啤酒现任领导班子，以及燕京啤酒领导照片对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

燕京啤酒包头雪鹿丰镇分公司个别河北市场销售经理工作方式 是命令式，简单粗暴式，没有一点销售素质文化。

不知那位朋友替我反映了一些我与燕京啤酒包头雪鹿丰镇销售团队之间发生的一些事。先抛开双方矛盾不去评论，换个思维方式想一下，事实到底怎么样其实双方心里都是最清楚不过的了！！！！只是这种反映方式我认为没有多大意义，因为厂家考虑的是整个市场，对较小市场甚至一俩个经销商是不怎么在乎的。所以我认为什么事都有个潜规则，违反了这个潜规则，可能会触及到同一类型一些人的利益 他们会想方设法攻击你，你到时候会寡不敌众的，你再有理由也会惨败。普通个人是没有扭转乾坤力量的！不论终点错与否走多数人走的路，自己去开发新路明知道是捷径，短时间内困难是几乎是不可能克服的！这就是我们普普通通的经销商！！！！认命吧！！！！不能再说什么了！！！！！！！

漓泉啤酒的发展历程

燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立，是北京燕京啤酒集团公司外埠企业之一，其前身桂林漓泉股份有限公司于1985年筹建，1987年正式投产。历经九次改扩建，截至2009年7月，燕京漓泉公司桂林本部年产能达80万吨/年，加上控股的燕京玉林公司40万吨/年的生产能力，合并后公司在广西区内整体产能已达到120万吨/年。加盟燕京后的七年时间里，在区、市两级党委政府和燕京集团的正确领导和大力支持下，公司领导班子团结带领全体员工，秉承“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，以“六个创新、四个做强”为指导思想，努力拓宽经营思路，积极寻求管理创新。通过多年的积累和循环改进，形成了独具“燕京漓泉”特色的深度分销运作、精益生产模式，绩效飞轮管理、任职资格体系、TPM项目管理、环保节能工程、ERP/DRP信息化建设等一整套先进的管理流程，经过不断地完善、梳理和细化，具备核心竞争力的管理模式被成功复制到燕京玉林公司和广东燕京公司，并经受住了实践的检验和证明，燕京漓泉也因此成为燕京啤酒集团下属外埠公司的标杆企业。

同时，公司坚持采用“燕京+漓泉”的双品牌运作模式，战术与战略相结合，依托最现代化的生产设备和先进工艺，采用澳大利亚优质原料，酿造出了新鲜优质的全生态啤酒。已形成以高档类纯生、冰豹、小支产品以及中档类冰爽、精品双滤爽等系列产品为塔顶，大众类10度清爽、8度双滤爽等普通啤酒为塔身，专供农村市场消费的劲爽产品为塔底的金字塔型产品结构，产品广西市场占有率高达85%，成为国内继燕京之后，第二个在省级市场占有率如此之高的啤酒品牌。公司取得了良好的经济效益和社会效益，连续七年成为桂林市纳税首户，跻身广西纳税五强，全国啤酒行业纳税六强，广西十佳、广西优秀诚信企业，中国啤酒行业杰出企业；品牌荣获广西著名商标、广西名牌、中国驰名商标等荣誉称号，32个产品获得绿色食品认证；成为桂林市首家国家级工业旅游示范点及全国五一劳动奖状企业；连续多年总资产贡献、流动资金及存货周转率、净资产收益率刷新行业新纪录，多项技术能耗指标创国内同行业新低，品牌价值跃升至32.09亿元。

2008年，公司遭遇了罕见的发展瓶颈。面对严酷的经济环境和气候条件，全体燕京漓泉人在区市两级党委政府和燕京总部的正确带领下，顶住压力，克难攻坚，逆势而上，向管理要效益，为成功找方法，内外结合，多渠道化解经营压力，确保了“大灾之年，目标不变，任务不减”。最终，在整个中国啤酒行业零增长的大势下，成功克服了接踵而至的冰灾、震灾、水灾以及年初年末经济政策从紧到松的差异化影响冲击，最终实现了整体产销量稳步增长：工业总产值累计实现23.2亿元，同比增长4.4%；产量累计完成79.7万吨，同比增长5.0%；销量累计完成79.3万吨，同比增长4.2%；营业收入累计实现23.1亿元，同比增长11.0%；实现利润总额2.93亿元，同比增长7.0%；实现税金累计实现3.6亿元，同比增长1.0%；利税总额累计实现6.1亿元，同比增长2.6%。

为积极响应党中央、自治区和桂林市“扩内需、保增长、促发展”的号召，进一步有效拓展市场，经桂林市委市政府与燕京总部多轮协商，2008年底，最终确定由燕京总部投资2.5亿元，在燕京漓泉公司桂林生本部新扩20万吨产能。2009年上半年，在国际经济危机的大背景下和激烈的市场竞争中，公司领导班子积极贯彻燕京总部制定的“巩固广西，扩大琼粤，开发云贵，配合友邻维护湖南，逐步进入东盟”的大西南发展战略，坚持“科学发展、和谐发展、跨越发展”的方针，不断完善精细化管理，使各项经济指标获得了两位数增长，公司整体保持了强劲的发展势头。2009年1-8月份，工业总产值累计实现19.1亿元，同比增长24.9%；产量累计完成60.4万吨，同比增长10%；销量累计完成60.6万吨，同比增长10.3%；营业收入累计实现18.9亿元，同比增长16.3%；实现利润总额3亿元，同比增长27.6%；实现税金累计实现3.6亿元，同比增长32.6%；利税总额累计实现6.1亿元，同比增长30.2%。

2009年7月，桂林公司新增20万吨扩建项目顺利竣工，合并控股的燕京玉林公司40万吨的产能规模，公司在广西市场的年产能顺利实现120万吨。作为中国啤酒行业快速成长的企业之一，下一步公司将继续坚持走持续创新的科学发展之路，努力实现“四个做强”，将“漓泉”打造成为大西南第一品牌，为振兴桂林及广西经济、为构建和谐富裕文明新广西、为和谐推进泛北部湾经济的发展做出新的贡献！

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科技型农业机械公司起名 255分 科技型农业机械公司取名主要考虑以下几个方面：

1、科技型农业机械公司取名时定位要准

构思巧妙，突出特点 一个与众不同、充满魅力的品牌名称在设计上就应该能够体现企业产品的优点和特性，显示出特殊的魅力。“可口可乐”就是饮料、文化、生活的象征，奔腾，微软，英特尔，联想等就是电脑的代名词。柯达，一听就是胶卷，奔驰，宝马，一听就与汽车有关。

2、文脉要畅，财脉要通

山水有情，草木知意，万物皆有灵性，互动产生效益。文脉不畅则财脉不通，辛辛苦苦不见功;若能禅悟此中意，进退自如财源通;画龙点睛论气脉，方知事业兴与衰;财脉相冲，和谐之后化神奇。

3、机械公司取名时起点要高

树立良好的企业形象，从起名开始。机械公司取名必须要超越时空，引领时尚，新颖别致，卓尔不群;捷足先登，站在至高点的名字，才能起到震撼和 *** 的作用，会一石激起 千重浪，迅速打开市场，赢得客户，稳住消费者心理。如史玉柱的“巨人集团”“脑白金”品牌，都以其独有的特质而历久弥新，长盛不衰。

4、机械公司取名时立意要新

美名如神应，润物细无声。公司文化是一种鲜活的文化，快速成长的文化，灵动的文化，与时俱进的文化。支撑引领公司文化的核心动力就是公司名称，岂敢小视，神 功莫过于此。永葆青春，基业常青，财源滚滚，才叫公司文化。老牛破车，眉目不清的名称，是达不到点石成金的目的，根本赚不了钱。如“可可.香奈尔”品牌， 至今仍是时尚的化身，精品的代名词。

机械公司取名大全

方法一：采用吉祥词语

这种方法多用于礼品、娱尔品或消费品的名称，它可以抓住人们的心，引起人们对商品的好感。如“双喜塑料花”、“康福针织品”、“红双喜乒乓球”、“富牌香烟”、“吉利卷烟”、“顺风男衬衫”、“万事利丝绵衣”、“万德福烤鸭”。

有时还用一些褒义的词语来起名，如“兴旺电线”、“鲜艳牌女装”;用一些活泼欢快的词语，如“玲珑马甲”、“含笑香水”、“凯歌收音机”、“飞跃电视机”。

机械公司取名方法二：采用具有明喻意义的名称

这一类产品名称一般在药品行业应用较为普遍，用以直接说明产品的属性和功能。如感冒灵、肠虫清、降压灵。

机械公司取名方法三：采用具有暗喻意义的名称

这种名称通过含蓄和暗示和手法，选择隐含产品功效的词汇作产品名称，将产品功能或特征表达出来。如，“百灵牌乐器”表达了乐器演奏的曲子悦耳动听的性能，“雪碧”给人无限清凉的感觉，“黑钢炊具”表达了产品干净、耐用、结实的特点，“永芳化妆品”表达了使你永远保持芳龄的形象。“神眼显微镜明灯”，暗喻了显微镜明灯神通广大，明亮无比。宝洁公司将香皂起名为“象牙”，暗示洗涤效果清洁和芳香。采用暗喻方法可以通过简洁的名称表达产品品牌较为复杂的含义，被企业经营者广为采用。还有如“丽字眼镜”、“锋牌西装”、“郎酒”。

机械公司取名方法四：采用数字

现在的产品运用数字或数字与文字字母组合的名称也越来越多，运用数字简洁明了，易读易记，尤其 *** 数字属世界通用，便于产品的传播推广。这类名称有555香烟、505元气袋、999胃泰、4711香水、211-B汽水、三星电子、七喜汽水、夏奈尔5号(Chanel NO.5香水)等。

机械公司取名方法五：采用地名

运用地名，一种情况是地名往往是进一步说明产品的产地，产品具有地方特色，用来体现浓郁的乡情味道。如运用北京的古称“燕京”来起名的“燕京啤酒”，就带有浓厚的文化气息，往往被人看作中华历史文化遗产的一部分，勾起了热爱北京、倾慕北京......

什么是农业科技型企业 科技企业孵化器（也称高新技术创业服务中心，以下简称创业中心）是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。创业中心是国家创新体系的重要组成部分，是区域创新体系的重要核心内容。

定义

创业中心的主要功能是以科技型中小企业为服务对象，为入孵企业提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施，提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务，以降低企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率，为社会培养成功的科技企业和企业家。

孵化器

是一种资源能力的 *** ，这种能力的 *** ，第一类应该包括所有实物，如房子，设备等有利于企业成长的资源；第二类就是看不见的软件服务，包括如何进行工商注册，如何进行管理，如何提高企业的核心竞争能力等；第三类是资源提供。资源提供包括市场资源、技术资源、 *** 资源。在中国你要是具备了硬件，软件和资源，你就可以做孵化器了。但是要注意：第一个，中国的知识分子对如何办公司，做一个实体的生产企业是很缺乏这方面的知识和实践的；第二个，做中国的孵化器，不能看外国的书，看完了晕头转向。比如说，什么叫专业孵化器，认为专业孵化器是综合孵化器的分支。综合孵化器是综合的，什么孵化企业都可以进来，而专业孵化器接收的是一样的企业，这种说法根本就不对。

在谈及孵化器时，必须要搞清楚科技园、高新区和孵化器的区别。所有的科技园和高新区是不一样的。高新区是一级 *** ，相当于 *** 的一个分支，对高新技术产业开发区进行全面的行政领导，该区域就叫高新区。你比如海淀区，他有区 *** ，他对中关村，就不太好管，高科技发展要有好多特殊政策，海淀区 *** 就派驻一个大使馆，驻在这个地方，有领导班子，和 *** 一样，这叫高新区，但不能随便建，谁想建都能建，不可能。

从运营模式来区分孵化器，可以分为七大类，进而分为四个层面：第一层，物业支持模式；第二层，综合孵化。以物业做基础，增加了咨询、培训、中介。综合孵化器只管企业外部的事，不管企业内部的事。综合孵化器又可以叫通用孵化器，往往是以 *** 为背景支持建立的；第三层，专业孵化。要求经理人具有较为全面的专业知识和经验。没有专业化的经理人，专业孵化器就没有办法干。专业孵化器必须给企业内部增加力度。它有几个典型的特征：

一、硬件支持；

二、支持的对象是创业期的高科技企业；

三、要有六大支柱，一平台，四大决策来强化对入孵企业的扶持；

四、介入到资本运营中。

六大支柱

① 科技思维变成市场思维； ② 不断占有新市场； ③ 不断地创造新的市场机会而不是消极被动的完成合同； ④ 不仅进行成本核算，更应该上升到目标成本控制； ⑤ 实行岗位责任制，有能耐的厂长管人不管事，没有能耐的管事不管人； ⑥ 实行人力资源管理。什么是人力资源管理，就是如何发现人、培养人、留住人。一平台是人力资源平台。而四大决策包括：产、供、销管理决策，技术管理决策，财务管理和队伍管理决策。

三个阶段 一期以孵化高科技项目为主；二期以企业内部管理、扩资、扩股、融资为主；三期是扩大市场规模。孵化器第四个层面，要求以人为本，要求转变思维。以上四个层面是相辅相成的。

科技园

是一个地理概念，往往是圈定了某一块特殊地理范围，不一定拿墙围起来，但是这一块称为某某科技园。科技园必须有特色，比如软件科技园，囊括了所有适合软件企业发展的因素。比如说派驻科技园的税务所，要对软件企业的上税比较熟悉；工商所也应该对软件企业的工商注册、变更等比较熟悉。所有条件都进入到一块，会计师事务所、法律事务所全对软件企业比较熟悉，......

农业公司的经营范围有哪些 您好，主要与农业生产经营相关的项目，包括农、林、牧、渔业和农、林、牧、渔服务业，可以兼营与农业产业化相关的农产品加工、销售，农机具销售和维修、农业技术开发和技术转让、广告经营等业务，也可以因地制宜地从事农业观光旅游、果蔬采摘等适宜发展当地农村经济的其他经营活动。

漓泉啤酒虎门分销部在哪里？

漓泉啤酒，桂林啤酒厂是一家拥有5000名员工、年生产能力达60万吨、产品品种超过30种的啤酒专业生产企业。2002年7月由燕京集团控股后组建的燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司依托资金、品牌、管理和技术优势与原有市场优势和营运优势，其生产经营跃上了新台阶，2005年销售啤酒47万吨，资产贡献率为50.9%，被中国企业家联合会、中国企业家协会授予“中国企业新记录奖”。现已连续四年成为桂林市纳税首户、广西区纳税十强、全国食品行业百强和全国啤酒行业第六位。

漓泉啤酒

漓泉啤酒公司介绍：

桂林漓泉股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立，是北京燕京啤酒集团公司外埠企业之一，其前身桂林漓泉股份有限公司于1985年筹建，1987年正式投产。历经九次改扩建，截至2009年7月，燕京漓泉公司桂林本部年产能达80万吨/年，加上控股的燕京玉林公司40万吨/年的生产能力，合并后公司在广西区内整体产能已达到120万吨/年。加盟燕京后的七年时间里，在区、市两级党委政府和燕京集团的正确领导和大力支持下，公司领导班子团结带领全体员工，秉承“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，以“六个创新、四个做强”为指导思想，努力拓经营思路，积极寻求管理创新。

漓泉啤酒

漓泉啤酒品牌介绍：

漓泉啤酒通过多年的积累和循环改进，形成了独具“燕京漓泉”特色的深度分销运作、精益生产模式，绩效飞轮管理、任职资格体系、TPM项目管理、环保节能工程、ERP/DRP信息化建设等一整套先进的管理流程，经过不断地完善、梳理和细化，具备核心竞争力的管理模式被成功复制到燕京玉林公司和广东燕京公司，并经受住了实践的检验和证明，燕京漓泉也因此成为燕京啤酒集团下属外埠公司的标杆企业。同时，公司坚持采用“燕京+漓泉”的双品牌运作模式，战术与战略相结合，依托最现代化的生产设备和先进工艺，采用澳大利亚优质原料，酿造出了新鲜优质的全生态啤酒。　

呼和浩特市什么牌子啤酒销量最大,为什么?

包头的雪鹿（燕京集团）呼和浩特市地区啤酒较行业老大。

燕京雪鹿啤酒这些成绩的取得，离不开北京燕京啤酒集团公司副总经理兼燕京啤酒（包头雪鹿）股份有限公司总经理朱振三。

朱振三自2000年11月燕京雪鹿公司成立担任总经理以来，以求真务实的科学态度，团结带领公司全体员工，按照燕京啤酒集团的“以情做人，以诚做事，以信经商”的经营理念，经过五年的努力拼搏，使一个发展后劲乏力的啤酒小企业迅速发展壮大起来。截止到2005年底，企业资产总值由2000年的1．2亿元增加到4亿元，生产规模由2000年的4万多吨扩大到30万吨。相当于五年又新建了原来6个雪鹿啤酒厂，成为自治区第一大啤酒生产企业。啤酒产销量由2000年的4万多吨增加到近13万吨，平均每年以30％以上的速度递增；产品销售收入由2000年的8000多万元增加到2．2亿元；年利税总额由2000年的2000多万元增加到8000多万元。五年来，公司累计为包头市地方财政上缴税金1．92亿元，连续几年被评为内蒙古自治区啤酒行业经济效益第一名。

2000年11月，北京燕京啤酒集团兼并控股了原包头雪鹿，并组建了新的燕京啤酒（包头雪鹿）股份有限公司，朱振三正式出任该公司总经理。上任伊始，朱振三就开始了深入细致的市场调研工作。经过调查分析，他发现，燕京雪鹿公司地处呼包鄂金三角的中心———包头市，向东有高速公路连接呼市，向南100多公里就是鄂尔多斯市，有着得天独厚的区位优势，而燕京的资金、人才、管理、技术和先进的生产工艺绝对具有竞争优势，一统内蒙古西部啤酒企业，打造内蒙古第一大啤酒企业势在必得。有了明确的目标，朱振三有条不紊地开始了燕京品牌在草原大地的渗透工作。

市场竞争，销售先行。朱振三首先在呼市和鄂尔多斯设立销售办事处，构筑一张销售网络和一条畅通的销售渠道。其次，打好质量翻身仗，把最好的啤酒奉献给消费者，雪鹿啤酒选用澳大利亚进口优质麦芽、优质颗粒香型酒花和国产优质大米，将原来老化的雪鹿啤酒酵母全部换成具有国际流行风味的清爽型燕京啤酒酵母菌种牞并全部按照燕京啤酒生产工艺组织生产。燕京啤酒系列产品———雪鹿10度清爽啤酒、雪鹿超爽啤酒、8度低糖啤酒陆续开发上市牞产品一上市，就受到广大消费者的喜爱。与此同时，公司克服内蒙古地区冬季气温低下对施工不利等因素，紧锣密鼓地开始10万吨扩建技改工程牞并于2001年5月建成投产，创造了内蒙古啤酒企业冬季施工的奇迹。

几招过后，效果彰显，2001年合资后的第一年，燕京雪鹿啤酒产销量增长了20％以上。随后几年，燕京雪鹿啤酒市场销售范围越做越大，网络渠道越做越长，扩展到整个内蒙古中西部地区以及周边临近的陕西、山西、河北、宁夏等地区，形成了一张完整而又严密的市场销售网络，产销量一路飙升。2005年，燕京雪鹿在呼市的销量达到了3万吨，超过了地产啤酒。在巴彦淖尔市的销量达到了25000吨，占据了巴彦淖尔市啤酒销量的半壁江山。

把“雪鹿”啤酒做成“燕京”啤酒这个中国驰名商标旗下的一个地方强势品牌，是朱振三的一大心愿。为此，几年来，他把燕京的“以全优的质量取信于民，以独特的风味取悦于民，以诚挚的态度服务于民”的质量宗旨贯穿一切工作的始终。企业先后通过了ISO9001：2000质量体系认证，产品取得了国家绿色食品QS认证标志。雪鹿啤酒先后被评为“中国优质名牌啤酒”、“全国酒类产品质量安全诚信推荐品牌”、“内蒙古自治区优质名牌啤酒”、“内蒙古自治区著名商标”。由于朱振三突出的工作业绩和贡献，从2002年开始，他被推选为包头市昆区和包头市人大代表。作为一名企业界的人大代表，他不仅关注企业的发展，更关注整个包头市企业的发展。在市、区两级人代会上，他针对包头市“重工业太重、轻工业太轻”的现状，积极建言献策，提出了包头市、特别是昆区要大力发展轻工业和第三产业的建议。作为这一思想的实践者，燕京雪鹿每年不断为广大消费者奉献新产品，这一关系百姓生活质量和生活水平的轻工企业驶向了发展的快车道，成为包头市轻工业行业的领头羊。同时，燕京雪鹿和包头市餐饮业、娱乐业、服务业一起快发展，极大地丰富了包头市百姓的生活。

“打铁还需自身硬”，这是朱振三常挂在嘴边的一句话，落实在具体行动中，就是他对自己的严格要求。五年来，他跑遍了所有的市场，二连浩特、乌海、陕北榆林、神木等这些偏远的地方他都多次走访过了。朱振三的身体不好，对内蒙古干燥的气候不适应，刚到包头工作的那两年，眼睛常常肿得像个桃子，吃饭的时候都睁不开，非常痛苦，但他硬是凭着坚强的意志挺了过来。在他的日历里没有星期天这么一说，每天早8点的经理办公会议雷打不动。星期六、日也照开不误。燕京集团“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神”的燕京“五种精神”在他的身上得到了充分的体现。对公司领导班子，他提出了一切工作要“有利于企业的发展，有利于职工利益，有利于包头市的经济建设”。对员工，他提出了“对企业负责，对领导负责，对家庭负责”的要求。在企业为地方经济建设做出贡献的同时，他没有忘记公司职工，从2002年到2005年，他领导下的燕京雪鹿公司已经连续几年被评为“包头市工业企业职工收入十强企业”、“包头市工业企业职工收入增长十强企业”。今天成绩的取得，又是明天新的征程的起点。站在新的起点上的朱振三又作出了燕京雪鹿“十一五”宏伟规划，就是要在2010年以前，把燕京雪鹿建成一个年产销量50万吨的大型啤酒生产企业，每年上缴地方财政2亿元以上，成为西北五省区第一大啤酒生产企业，为自治区经济建设做出更大的贡献。

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内蒙古啤酒市场调查

内蒙古自治区位于我国西北边陲 ,啤酒市场受北京,天津和东三省影响较大.全区人口2278万,主要集中在中部和河套地区,因此这一地区啤酒消费量最大,我们的调查也主要在这一地区进行.

呼和浩特是自治区首府,经济较发达.呼和浩特的低档啤酒市场被地产品牌塞北星独霸,因没有外来品牌与其竞争,故没有促销,普啤以1.5元/瓶,扎啤以2.0元/扎的价格在市场上销售.中档市场只有燕京和青岛两个品牌,它们在呼市的竞争并不激烈,各自固守着属于自己的那一份市场.呼和浩特高档市场品牌较多,哈尔滨,百威,蓝带,珠江等品牌都能见到,但销量很小,一位经销商讲:"我们这里销得最好的是金川保健啤酒,价位与哈尔滨差不多,都是6块多钱."

钢城包头消费水平较高,地产品牌雪鹿主导着当地低档啤酒市场,雪鹿1.25元/瓶,在东胜等地也很畅销.青岛在包头中高档酒市场所占份额很小,竞争主要在金川与燕京之间展开.燕京虽已入主雪鹿,但燕京并没有因此而能在与金川的竞争中占据优势,在包头金川比燕京更受欢迎.

临河是金川保健啤酒的产地,在临河金川保健啤低档的1.9元/瓶,外来品牌宁沈1.7元/瓶,虽然宁沈价位低,但金川凭借独特的品质在临河市场占有率在70%以上.临河中高档市场基本没有外来品牌,金川独领风骚,据当地经销商讲:青岛,燕京,哈尔滨等中高档品牌在临河销量很小.

煤城乌海低档啤酒市场上只有地产的漠中泉一家,1.65元/瓶,销量很大.中高档市场上金川,青岛,燕京,茅台四家纷争,茅台啤酒价位在7元左右,因有白酒为其称腰,显得气势不凡.

赤峰市场品牌很多,低档市场除了地产品牌赤峰啤外,还有万原,钟楼等品牌,赤峰啤酒以1.0元/瓶的低价位占领绝大部分市场.在中高档市场表现最好的是青岛旗下的五星,3.5元/瓶,在赤峰很有销量,其他品牌则表现平平.

从调查结果可以看出

一,内蒙古低档啤酒市场和全国大部分地区一样,被地产品牌所主导,除上述品牌外海威在海拉尔, 雪航在通辽,矿泉在乌兰浩特的当地市场占有率都很高.在中高档市场上则表现为金川保健啤与青岛,燕京,哈尔滨等外来品牌的争夺.

二,金川保健啤无疑是今年内蒙古啤酒市场上的亮点,一个年产量不足10万吨的小厂能够在与燕京,青岛的竞争中占据优势,这不能不让人刮目相看.金川保健啤能够在激烈的竞争中胜出,其中一个最重要的因素是因为它的保健功能.据悉,金川保健啤对肠胃和心血管有很好的保健功能,曾获两次大世界基尼斯之最证书.随着人们生活水平的提高,追求健康正在成为一种消费潮流,而金川保健啤正好适应了这一潮流,使一股保健之风袭卷塞外.

内蒙古自治区地产啤酒品牌,外来啤酒品牌一览表

品牌地区

地产品牌

主要外来品牌

呼和浩特

塞北星

燕京,青岛,金川,哈尔滨

临河

金川

青岛,燕京,金川,宁沈,哈尔滨

赤峰

赤峰啤

五星,燕京,蓝带,七匹狼,哈尔滨

包头

雪鹿

金川,燕京,青岛

通辽

雪航

燕京,哈尔滨

海拉尔

海威,牙克石

五星,哈尔滨

东胜

——

雪鹿,金川,钟楼,青岛,汉斯

乌海

漠中泉

金川,青岛,燕京,茅台

乌兰浩特

矿泉

哈尔滨,雪花,金川

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